16 horas presencial
 

Em um cenário onde os fundamentos do Management 3.0 já fazem parte da prática, o próximo passo é encarar os novos desafios da liderança contemporânea. Este conteúdo propõe uma reflexão prática sobre como liderar em ambientes onde a inteligência artificial passa a influenciar decisões, os times são cada vez mais híbridos, diversos e distribuídos, e a alta performance deixa de ser resultado de controle direto para depender fortemente de contexto, cultura e autonomia. A abordagem convida líderes a expandirem seu repertório, desenvolvendo novas formas de tomada de decisão, gestão de pessoas e construção de ambientes adaptativos — mais alinhados à complexidade do presente (e do futuro que já começou).

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A proposta inovadora está em 3 pilares: 

1. Liderança como Sistema 
2. AI First + Humano First 
3. Experiência prática (não conteúdo) 
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Público
 

● Coordenadores e Gestores

● Foco: evolução prática e estratégica da liderança

Conteúdo Programático: 

Módulo 1 — Liderança Estratégica em um Mundo AI First 

● Evolução da liderança: do controle à adaptabilidade 
● Liderança estratégica na prática (decisão, contexto e impacto) 
● AI First: como a IA muda o papel do líder 
● Tomada de decisão ampliada por dados e tecnologia 
● Conectar estratégia → execução → resultado 

Módulo 2 — Tipos de Liderança e o Novo Papel do Líder 

● Liderança situacional, servidora e adaptativa 
● Quando direcionar, quando desenvolver, quando delegar 
● O líder como facilitador (base M3.0) 
● A arte de perguntar e desenvolver autonomia 
● Liderança como desenvolvimento de pessoas ​

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Módulo 3 — Times Complexos: Diversidade, Hibridismo e Cultura 

● Times multiculturais e geracionais 
● Desafios do modelo híbrido 
● Comunicação e confiança em ambientes distribuídos 
● Segurança psicológica e conflitos produtivos 
● Cultura de colaboração e responsabilidade 

Módulo 4 — Lean, Agile e Management 3.0 na Prática 

● Lean Thinking: foco em valor e eliminação de desperdícios 
● Agilidade como capacidade organizacional 
● Reforço e evolução do M3.0 na prática 
● O papel do líder na melhoria contínua 

Módulo 5 — Inovação, Colaboração e AI como Acelerador 

● Inovação como processo contínuo 
● Ambientes que estimulam criatividade 
● Uso prático de IA no dia a dia do líder e do time 
● Colaboração entre humanos + tecnologia 
● Experimentação e aprendizado rápido 

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Módulo 6 — Felicidade, Bem-Estar e Performance Sustentável (NR1) 

● Felicidade no trabalho como fator estratégico 
● Saúde mental e responsabilidade organizacional (NR1) 
● Engajamento vs. sobrecarga 
● Construção de ambientes saudáveis e produtivos​

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​Módulo 7 — Alta Performance: Do Discurso à Prática 

● O que realmente define alta performance hoje 
● Times de alta performance vs. times sobrecarregados 
● Métricas modernas (valor, impacto, aprendizado) 
● Feedback contínuo e evolução do time 
● O líder como responsável pelo ambiente, não pelo resultado direto

Diferencial Inovador 

Dinâmica central da imersão: “Simulação de Liderança em Ambiente AI First” 

Durante as 16h, os participantes passam por um cenário realista: 

● Tomam decisões estratégicas 
● Lidam com conflitos de time 
● Trabalham com dados e inputs simulados 
● Utilizam IA como apoio 
● Ajustam estratégia em tempo real 

Resultado: não é aprendizado teórico é vivência real de liderança moderna.

Entregáveis 

● Toolkit de liderança (frameworks + ferramentas) 
● Plano de ação individual 
● Diagnóstico de maturidade de liderança 
● Framework para evolução do time 

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